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百朋BP MART:逆势而上,做年轻人喜爱的便利店品牌
发布时间:2020-09-29


      目前,便利店发展日趋成熟化,整体的市场结构发生了变化,向个性化、分层化发展。2020的疫情,一些餐饮以及零售企业都受到了重创,百朋决定在此期间创立品牌,逆势开店,即体现了公司想要将百朋BP MART品牌发展壮大的决心,也呈现出背靠总部臣辉集团的十足底气,形成差异化、个性化也是未来百朋BP MART在众多品牌中突围的关键,是长期发展策略中重要的一环。


      随着用户生活需求与精神需求的不断丰富,百朋也在追求从品牌形象、产品特色、服务等方面不断刷新消费者体验,打造有精致特色的综合性服务平台,扎根碎片化消费场景,细分目标顾客的真实需求,立志成为众多便利店品牌中的一枝独秀。


      一、寻求创新合作,建立差异化


      目前,百朋BP MART正在逐步拓展与各大热门品牌进行合作,尤其是在受众广泛、粉丝聚集的各大热门IP阵地,百朋BP MART也在探索更多的可能,将IP系列衍生产品通过门店,与粉丝群体建立起沟通的窗口,将新奇、有趣的产品一一带给大家。今年,百朋已相继与同道大叔、KEEPPLEY、艾克家族、逗工厂等IP品牌达成战略合作协议,在百朋BP MART的每一家店,都能找到该品牌的特色衍生商品,第一时间发现新鲜事物。


      二、推出自有特色商品,为品牌赋能


      在关东煮的系列商品里,肉丸是不可或缺的美味单品,百朋的肉丸的品类有很多,也有多种不同的配料搭配。

在百朋BP MART出售的每一款丸子,都是经过严格筛选比对进行盲测,从口感、风味、Q弹度,三个维度对测评的各类肉丸打分,根据累计分数,评选出优质的肉丸品种,并经过层层安全检测,才能上市销售。

百朋针对消费者的需求根据不同的食材开发推出了一系列丸子类的新产品,牛肉丸、牛筋丸、猪肉丸、猪肚丸等都根据地方特色,有不同口味细分,进一步满足了消费者日益多元化的口味需求,为消费者的味蕾带来焕然一新的体验。


      三、大数据化运营模式


      系统化、数字化的运营模式,在未来百朋长期发展的过程中,商品的采购、管理、销售、复盘都将与大数据化相结合,做到对每一家门店的顾客购买需求进行逐一细分,根据门店周边不同的人群,细分商品品类,将服务向智能化衍变。目前,百朋也在尝试创新的新零售模式,通过不断优化内部组织架构,提升流程的便捷性,减少沟通成本。

百朋BP MART打造的基于便利店周边1000m写字楼白领便利消费的综合服务业态,与传统便利店的差异在于,百朋以新零售大数据为载体,提升便利店的综合运营效率,通过自主研发的大数据化运营系统筛选高复购品类,实时提供商品服务解决方案。


      四、全新形象,贴近年轻人喜好


      百朋BP MART品牌视觉选用橙色和橘红作为LOGO主色调,展现年轻、有活力的品牌形象。区别与其它传统便利店,百朋以陪伴似的方式,显现出好玩、有趣、新奇的特色,百朋的吉祥物小百与小朋诞生的初衷,意在向消费者传达,我们在城市中独自行走,但并不孤独,与生活相处,与梦想相伴。


      五、全面产业布局,力争高速发展


      2020年至2021年百朋BP MART将飞速布局国内市场,2020年计划深圳范围内再开20~50家门店 ,于2021年内门店总数将达100家以上,2024年,百朋在国内的门店数量预计拓展至1000家以上。




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